12月30日，公司組織召開2022年度工作會，公司中層及以上管理人員參加會議，重通集團黨委副書記、總經理，重通成飛董事長李華，重通集團黨委副書記、紀委書記、監事會主席、工會主席潘海濱出席會議。

公司黨總支書記、總經理劉道華作了題為“夯實‘穩’的基礎、正視調整期，積蓄‘進’的力量、布局十四五”行政工作報告，對2021年工作開展情況進行了總結，并從黨建引領、市場拓展、技術創新、質量管控、生產交付、基礎管理等方面對2022年工作開展作出安排。要求廣大干部職工緊緊圍繞機電集團“五圍繞五抓”工作要求，以昂揚進取的精神狀態，以只爭朝夕的豪邁干勁，以眾志成城的強大合力，不忘初心、牢記使命，為實現公司高質量發展而努力奮斗。

公司黨總支副書記陳偉作了題為“黨建引領聚合力，共建融合促發展，從黨的百年奮斗中汲取智慧和力量”黨建工作報告，對2021年黨建工作進行總結分析，并就2022年重點工作進行部署，從思想建設、組織建設、人才建設、作風建設、文化建設五個方面著手，深入貫徹十九屆六中全會精神，從百年黨史中汲取不懈奮斗的力量，以永遠在路上的堅韌執著推進全面從嚴治黨，為公司高質量發展提供堅強的政治保證。

潘海濱書記對公司2021年黨建工作給予肯定，并以“五突出五強化，助力成飛發展開創新局面”為主題，對公司后續黨建工作提出五點要求：一是突出政治引領，強化黨的創新理論武裝；二是突出黨的領導，強化黨建工作與生產經營深度融合；三是突出黨管干部，強化人才構建系統；四是突出兩個責任，強化黨風廉政建設；五是突出服務中心，強化統戰群團職能。

李華董事長肯定了公司2021年取得的經營業績，面對2022年的經濟形勢，強調了“穩字當頭、穩中求進”的重要性，對公司后續經營工作開展提出兩方面要求：一是加強風險管控，注重業務風險、資金風險的前置考慮；二是夯實基礎管理，強化企業文化建設。要求全體干部職工，致廣大而盡精微，以嚴的要求、實的作風，抓落實、抓督促。

會議最后，子公司代表甘肅公司總經理張政、江蘇公司總經理董靜軍、大安公司總經理盧鏃與劉道華總經理簽訂2022年目標責任書。